您好 歡迎來到【十佳學(xué)歷提升機(jī)構(gòu)】-杰林博雅商學(xué)官網(wǎng) !專業(yè)的學(xué)歷提升機(jī)構(gòu)、提供免聯(lián)考碩士、博士學(xué)位,學(xué)歷教育!

咨詢:029-85225771

官方微信

《項(xiàng)目管理》課程回顧:學(xué)習(xí)如何掌控項(xiàng)目全程,讓項(xiàng)目高效落地!

發(fā)布時(shí)間:2019-06-14 15:33:07

瀏覽次數(shù):2922

作者:

返回列表

        2月23-24日,MBA開年第一門課——《項(xiàng)目管理》如期上課,原本是專業(yè)性極強(qiáng)的課程,有著豐富的項(xiàng)目管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的左教授,以工作中常見的案例、日常生活的親身經(jīng)歷,深入淺出,給同學(xué)們呈現(xiàn)一堂妙趣橫生的《項(xiàng)目管理》課程。


企業(yè)微信截圖_15512641147012.png


        本門《項(xiàng)目管理》,左教授主要講了管理主體、管理職能、管理對象三個(gè)模塊內(nèi)容。

2.png

        上課伊始,左教授以項(xiàng)目管理經(jīng)典的案例煮茶水為例子,通過在課堂討論泡茶的三種做法相同點(diǎn)和不同點(diǎn),讓同學(xué)們初步領(lǐng)會(huì)到項(xiàng)目管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。


222.png


        項(xiàng)目是一個(gè)一次性的有限任務(wù),它是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。項(xiàng)目中的現(xiàn)象隨處可見,如中國長城、古埃及金字塔、古羅馬供水渠、三峽工程等。

項(xiàng)目的主要屬性有:一次性、風(fēng)險(xiǎn)性、生命周期屬性、工期、質(zhì)量、成本相互依賴的屬性、項(xiàng)目的局部與整體矛盾與協(xié)調(diào)的屬性。

1.png

        項(xiàng)目管理的生命周期有四個(gè)階段CDEF,即概念階段(Concept),開發(fā)階段(Development),實(shí)施階段(Executive),結(jié)束階段(Finish),簡而言之,C作可行性,P作計(jì)劃性,E作實(shí)施,F(xiàn)作收尾。

在項(xiàng)目的啟動(dòng)階段,要注意開展組織環(huán)境及項(xiàng)目干系人分析。對于項(xiàng)目的控制,就是運(yùn)用科學(xué)的方法和工具,在范圍、時(shí)間、成本三者之間尋找合適的平衡點(diǎn),以達(dá)到項(xiàng)目所有干系人盡可能滿意。

        項(xiàng)目管理最高目標(biāo),要讓第三方滿意。從目標(biāo)上講,是要讓利益相關(guān)者(stakeholder)滿意,即雙贏或多贏。項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn):一是項(xiàng)目的交付讓顧客滿意、二是滿足項(xiàng)目的工期、預(yù)算控制在既定范圍內(nèi)。影響項(xiàng)目成功的因素有很多,而決定項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵因素是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)對甲方按時(shí)交付,對項(xiàng)目范圍質(zhì)量的管控,對團(tuán)隊(duì)要帶好人才,因此,項(xiàng)目經(jīng)理要充分運(yùn)用計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大職能,以使得項(xiàng)目獲得成功。

1.png


        每每講到一個(gè)知識(shí)點(diǎn),左教授均以具體的案例為切入點(diǎn),讓同學(xué)們身臨其境去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,

        此外,左教授對同學(xué)們的回答一一作出點(diǎn)評,引導(dǎo)同學(xué)們更深入掌握項(xiàng)目管理的核心知識(shí)。

微信圖片_20190227185402.png


        通過左教授精彩的講解,我們學(xué)習(xí)并掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí)體系及其完整架構(gòu)、項(xiàng)目過程組合及啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施等基礎(chǔ)知識(shí)。學(xué)習(xí)到項(xiàng)目管理核心,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以計(jì)劃為基礎(chǔ),以工作為手段,達(dá)到以客戶為中心。

        項(xiàng)目管理要充分利用已有的資源,而人力資源是一切資源中最關(guān)鍵因素。我們從事的任何工作都不是孤立的,無論繁簡,以項(xiàng)目出發(fā),需要整合各種類型的人員,分配不同的角色。如何發(fā)揮各種角色的特長,更快更好的完成各自的工作,是項(xiàng)目最需要考慮的重要環(huán)節(jié)。

1.png

        項(xiàng)目管理,抽象晦澀,左教授講解知識(shí)要點(diǎn)和理論過程中,運(yùn)用大量現(xiàn)實(shí)的案例,傳道、解惑,啟發(fā)我們重新思考和審視自己的工作,左教授幽默風(fēng)趣的講課風(fēng)格,讓《項(xiàng)目管理》這門課程變得更加生動(dòng)立體。

兩天的課程,伴隨著老師深入淺出的傳授落下了帷幕。同學(xué)們甘之如飴,意猶未盡,只恨時(shí)間太少。

微信圖片_20190227185617.png

郵箱:474711609@qq.com
西安總部:029-88473989  13892883755   安徽分部:0552-2072994  13966046569
總部:西安市雁塔西路161號(hào)杰林教育
分部:安徽省蚌埠市大學(xué)城安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)資源樓2樓

?Copyright 2012 www.huanlianmba.com All Right Reaserved.
杰林教育網(wǎng)站 擁有所有版權(quán)         陜ICP備2020014961號(hào)-1

關(guān)注微信

大咖邀你免費(fèi)聽課